发布时间:2024年12月2日 15:29
新闻来源:本站原创
作者:王瑶
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12月2日,西安地勘院有限公司召开12月工作例会,党委书记、执行董事黄德强主持会议并讲话。公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。
会上,各经营实体、职能部门分别就11月工作推进情况、存在问题及下一阶段工作计划进行详细汇报。在听取了各部门的汇报后,黄德强对本次月度工作例会进行了全面而深入的总结。他指出,各部门在聚焦中心工作和重点任务方面取得了较好成效,能够扬长补短、攻坚克难,为公司的整体发展作出了积极贡献。当前正是冲刺全年目标的关键节点,公司上下必须统一思想、加强沟通,共同梳理问题、强化措施,以高质量的标准加快推进各项工作。
针对下一阶段的工作,黄德强提出了四点要求:一是紧盯工作重点,靶向施策补齐短板。要锚定目标,从严管理,统一考核标准,切实发挥综合考评工作的导向作用。实体部门要加强前瞻性思考和全局性谋划,细致梳理盘点,持续查短补齐,精准传导压力,层层抓细落实,有效激发动力,全力确保年度任务顺利完成。二是把握职能定位,聚力提升管理效能。职能部门要加强创新进取,强化高效履职,密切协作配合,提升服务质量与工作能力,形成信息共享、齐抓共管、科学规范的工作格局。三是强化风险意识,守牢安全生产底线。临近年关,各类安全风险交织叠加,要结合冬季安全防范重点,持续推进安全监管治理行动走深走实,确保公司整体安全生产平稳有序。四是推进债权清偿工作,借势借力应收尽收。相关部门要切实担负起清收工作的主体责任,提高思想认识,制定任务清单,充分利用资源,加快清收力度,采取针对性的有效措施, 全力以赴推动清收清欠工作取得实效。